蒙坤伟深入柳州分公司调研督导
发布时间:2019-12-15  点击次数:


图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟讲话



2019年12月12—13日,金投集团党委书记、董事长率队到柳州分公司调研,督导分公司紧盯目标,全力冲刺,切实贯彻落实好自治区党委、政府及自治区国资委关于打好第四季度稳增长硬仗的部署要求,全面完成2019年各项工作目标任务

蒙坤伟召开调研座谈,认真听取柳州分公司经营情况汇报,充分肯定柳州分公司积极稳妥化解历史发展包袱、推进业务转型发展的工作举措和成效。蒙坤伟强调,柳州分公司要坚持“止血”和“造血”并重,在集团转型发展的关键时期扎实推进稳增长、促改革、调结构、防风险各项工作,采取非常措施、非常手段,努力完成全年各项工作目标任务

对柳州分公司下一步发展,蒙坤伟提出五点要求:一是紧盯目标,全力冲刺,努力完成全年各项目标任务。要切实增强责任感和紧迫感,牢牢抓住全年最后十多天的时间,以全力冲刺的状态推动各项业务发展,打好冲刺全年收入利润目标攻坚战。二是坚定信心,坚定不移走好业务转型升级发展之路。要改变粗放式的管理发展方式,强化精细化管理意识。把提质增效作为业务发展重中之重,推动高风险业务向低风险业务转型。要积极探索与地方政府合作开展土地整治等新业务,为集团收入利润的提升开辟新的渠道和来源。要加强业务风险管控,对因管理不到位造成损失的现象,要一查到底、绝不姑息。三是采取有力手段,抓好不良资产处置工作。采取一切合法有效手段,积极争取当地公检法机关,特别是经济犯罪侦查部门支持,抓大不放小,切实加强对存量不良客户的风险化解工作。四是借势借力,全力以赴发展保险业务。提份额效益,有效利用好集团政府资源、客户资源等方面的优势,举全分公司之力做大做强保险业务,有效推动北部湾保险公司成为新市场、新主体发展的新标杆。要将保险业务作为县域中心的重点推进业务。在政策和监管允许的情况下探索开展“社区保险”、保险代理人业务。五是开源节流,增强成本意识,抓好机构网点转型,推进降本增效。要提升成本意识,按照效益优先的原则,推进县域机构网点改革转型,同时加大考核力度,加快清理“四种人”,通过强力管控租金成本、人力资源成本、资金占用成本等,进一步推进管理精细化,促进降本增效。

北部湾保险董事长黄英钊,董事会秘书、办公室主任李春萍陪同调研;柳州分公司领导班子成员中层以上干部参加调研座谈。



(覃越崎、余倩)

2019年13期四不像图片